TTIP und Transparenz
Februar 2, 2016Es kann immer alles passieren. Unvermittelt, rasch und tiefgreifend.
Umso wichtiger ist es für Sie als Unternehmer, als Geschäftsführer und als Gesellschafter auch auf diesen Fall vorbereitet zu sein. Damit Ihr Unternehmen auch weiterhin handlungsfähig ist und aktiv gestaltend im Markt auftreten kann. Damit Ihre Familie abgesichert ist und nicht ohnmächtig tiefgreifender Veränderungen gegenübersteht. Damit Ihre Vorstellungen weiterhin wirksam sind.
Im schlimmsten Fall steht das Unternehmen still, wenn Sie als Unternehmer unerwartet ausfallen – die Familie und Mitarbeiter haben keine Handlungsmacht. Denn entgegen der weit verbreiteten Ansicht gibt es kein allgemeines Vertretungsrecht durch nahe Angehörige für unternehmerische Entscheidungen.
Bei einem Ausfall des Unternehmers steht wichtiges Know-how plötzlich nicht mehr zur Verfügung: angefangen bei simplen Themen wie Passwörter bis hin zu besonderen Beziehungen zu Kunden und Lieferanten. All dies sind wichtige Informationen, damit das Unternehmen weiterhin handlungsfähig ist. Insbesondere kleinere und mittelständische Unternehmen mit starker Anbindung an die Unternehmerfamilie bringt eine solche Notfallsituation ins Wanken.
Um dieser Situation entgegenzuwirken, empfehlen wir als Teil des verantwortungsvollen Risikomanagements einen „Notfallkoffer“ zu packen, der alle wichtigen Dokumente enthält. Der Notfallkoffer ist darauf gerichtet, einer Betriebsunterbrechung vorzubeugen, den Unternehmensbestand zu sichern und wenn die langfristige Nachfolge noch nicht geregelt ist, Raum und Zeit für eine strategische Nachfolgeplanung zu schaffen.
Der Notfallkoffer muss auch nicht „perfekt“ sein. Viel wichtiger ist, dass er in regelmäßigen Abständen aktualisiert wird und vor allem auch für Nicht-Experten verständlich ist.
Und nicht zuletzt: Die engsten Vertrauten sollten wissen, dass es den Notfallkoffer gibt;-))