Wir beraten Familienunternehmen.
Mit Unternehmergeist.
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nehmer
geist
Das Erkennen von unternehmerischen Zusammenhängen beruht auf Erfahrung und der Motivation, Ihr Unternehmen jeden Tag ein kleinwenig besser zu machen. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Lösungen, die neben ihrem hohem fachlichen Anspruch auch den besonderen Dynamiken einer Unternehmerfamilie gerecht werden. Und die von Ihnen als Unternehmer auch wirklich umgesetzt werden können. Als Wirtschaftsprüfer und Steuerberater beraten wir Familienunternehmen bei unternehmerischen und steuerlichen Entscheidungen. Wir freuen uns darauf, auch Sie zu begleiten. Mit Unternehmergeist!
Unser flexibler Beratungsansatz besteht aus den drei aufeinander abgestimmten Modulen “verstehen.“, “gestalten.“ und “unternehmen.“. Die Inhalte dieser Module sind je nach Themenstellung beliebig – auch zeitlich – untereinander kombinierbar und erweiterbar.
Unsere Dienstleistungen im Überblick:
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steh
en.
Ohne ein gutes Geschäftsmodell sitzt man schnell auf dem Trockenen…
Geschäftsmodellanalyse
Businessplan
Potentialanalyse
Egal ob bei der Planung der Unternehmensnachfolge, bei Änderungen im Gesellschafterkreis, bei einer Unternehmensbewertung oder auch bei einer Unternehmenstransaktion:
Für eine tragfähige und auch dauerhafte Lösung ist ein gemeinsames Verständnis über die Zukunft des Unternehmens entscheidend. Hierum geht es in unserem Modul „verstehen.“.
Geschäftsmodellanalyse
Bei unseren Beratungsleistungen legen wir großen Wert auf die offene Auseinandersetzung mit dem Geschäftsmodell mit allen Beteiligten. Dies ist dann die Basis für weitere unternehmerische Entscheidungen. Wir arbeiten dabei unter anderem mit einem speziellen Moderations- und Analysetool.
Auf intuitiv nachvollziehbare Weise können wir gemeinsam mit Ihnen innerhalb weniger Stunden einen verlässlichen Überblick auch über komplexe Geschäftsmodelle erarbeiten.
Businessplan
Der Businessplan ist die Abbildung der Unternehmenswirklichkeit in Zahlen, Daten und Fakten. Dazu gehört neben der Beschreibung des Geschäftsmodells eine integrierte Vermögens-, Finanz- und Ertragsplanung, die wir mit unseren flexiblen Planungstools in jedem beliebigen Detaillierungsgrad schnell und unkompliziert erstellen können.
Potenzialanalyse
Ein guter Business Plan muss auch umgesetzt werden können. Basierend auf Ihrem Unternehmensleitbild und Ihrer Unternehmensstrategie entwickeln wir zusammen mit Ihnen das passende Kompetenzmodell für die zu besetzenden Positionen und Bereiche.
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Transaktionsberatung
Unternehmensbewertung
Umstrukturierung
Nachfolgeplanung
Bestimmte Entscheidungen im Unternehmen erfordern einen besonders weiten Blick in die Zukunft. Umso bedachtsamer sollten sie getroffen werden. Mit der Unterstützung durch unsere langjährige Expertise als Wirtschaftsprüfer und Steuerberater in der Beratung von Familienunternehmen. Hierum geht es in unserem Modul „gestalten.“.
Transaktionsberatung
Der Ablauf des Kauf oder Verkauf eines Unternehmens folgt seinen eigenen Gesetzmäßigkeiten. Wir bereiten Sie optimal auf diese intensive Phase Ihres Unternehmenslebens vor und unterstützen Sie mit unserem Prozess Know-How bei der Verhandlungsführung.
Unternehmensbewertung
Preis und Wert eines Unternehmens sind zwei unterschiedliche Dinge. Welcher Preis erzielbar ist, bestimmen vermeintlich nur die Verhandlungen. Welcher Wert für Ihr Unternehmen aber wirklich angemessen ist, sollte nicht nur ein Bauchgefühl sein.
Hier unterstützen wir Sie professionell:
überschlägige Wertermittlung (für Ihre internen Zwecke)
Unternehmenswertgutachten nach berufsständischen Standards (IDW S1).
Branchenschwerpunkte sind Automotive, Handel, Medien, Dienstleistungen, Software und IT.
Umstrukturierungen
Ihr Unternehmen ist ein lebendiger Organismus, der sich fortwährend verändert. Zuweilen passt auch das gesellschaftsrechlliche und steuerliche Kleid Ihres Unternehmens nicht mehr. Dann unterstützen wir Sie bei Ihren Fragen zur
Rechtsformwahl
Umwandlungen nach Umwandlungsrecht und Umwandlunsgsteuerrecht
Anpassung Ihrer Governance und Führungsstruktur
Hierbei arbeiten wir gerne auch eng und kollegial mit Ihren anderen Beratern zusammen.
Für das Vergangene gibt der Kaufmanns nichts…!?
Unternehmensnachfolge
Die Entscheidung sein Unternehmen zu übergeben, trifft man selten von heute auf morgen. Ergebnis einer guten Nachfolgeplanung sollte ein gut überlegter Nachfolgeprozess sein, der dann von allen gemeinsam und ohne Druck getragen wird. Vielfältige Formen der Nachfolge sind denkbar. Durch die Moderation des Nachfolgeprozesses unterstützen wir Sie und Ihre Familie dabei, Ihr eigenes, für sich passendes Nachfolgemodell zu entwickeln:
Klärung von Vorstellungen der einzelnen Familienmitglieder (in Einzelgesprächen).
Workshop mit allen Familienmitgliedern zur gemeinsamen Herausarbeitung von Eigenschaften und Kompetenzen eines (zukünftigen) Geschäftsführers und Gesellschafters.
Entwicklung eines Unternehmens- und Führungsleitbildes, in dem die langfristigen Vorstellungen und Überzeugungen für die Nachfolge festgehalten werden.
Berücksichtigung von gesellschaftsrechtlichen und steuerlichen Implikationen (Erbschaftssteuer).
Die Ergebnisse werden in einem verbindlichen Nachfolgeplan festgehalten.
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Mentoring und Beirat
Als Wirtschaftsprüfer und Steuerberater beraten wir Familienunternehmen bei unternehmerischen und steuerlichen Entscheidungen. Unsere langjährige Expertise und Kompetenz können Sie auch als Mentor oder als unabhängiges Beiratsmitglied nutzen. Hierum geht es in unserem Modul „unternehmen“.
Mentoring
Manchmal möchten Sie vielleicht einfach nur einen Tipp, wie man mit einer bestimmten Problematik umgehen könnte. Einen Impuls zu bekommen, wie es Andere in einer ähnlichen Situation „richtig“ oder „falsch“ gemacht haben.
Beirat
Als unabhängiger Beirat fühlen wir uns dem Interesse des Unternehmens und seiner Weiterentwicklung verpflichtet.
Gleichzeitig haben wir das Wohle der Gesellschafter im Auge.
Wir haben ein Netzwerk aus sehr erfahrenen Beratern, ehemaligen Top-Führungskräften in Spitzenpositionen und gestandenen Unternehmern.
Wir sind in Beiräten von Familienunternehmen tätig oder Gesellschafter von Familienunternehmen.
Uns verbindet, dass uns unsere Profession Spass macht, wir gerne über die Welt von morgen nachdenken und manchmal auch aussergewöhnliche Wege gehen. Jeder auf seine Art. Und diese Erfahrungen geben wir gerne weiter.
Sie möchten mehr erfahren?
Einblicke in unsere Arbeit erhalten Sie auch in unseren Praxisfällen, Wo Ihr Nutzen liegt und Wie wir zusammenarbeiten. Oder rufen Sie uns unverbindlich an und vereinbaren einen kostenlosen Kennenlerntermin. Wir sind gerne für Sie da!
Telefon:
+49 (0)89 21931071
E-Mail:
info@fiducon.com